2017
28th Сен 2017

Хакатон в Netinum

Часто мы шутим о том, что живём на работе. Скоро мы сюда переедем. Начнется всё с тапочек, пледов, халатов. Вот увидите, до такой любви к работе осталось совсем чуть-чуть 🙂

Собственно, к чему было это вступление?
Просто мы хотим рассказать Вам о том, как мы строим стратегии продвижения для наших проектов.

Каждый раз, когда к нам приходит заявка на новый проект, мы собираемся всей командой в кабинете наших менеджеров. У них точно такой же кабинет, как и у специалистов, но устраивать войнушки в своём царстве-государстве мы не хотим. Поэтому мы идём к ним, и давим количеством, они уже привыкли.

Стартуем с анализа проекта и критики, ищем слабые места, фиксируем их и начинаем сражение. Что? Зачем? Какое сражение? Просто команда у нас очень активная. Тут всё амбициозные и будут идти по головам, но свою идею будут отстаивать до конца.

Если мнения нескольких человек совпадают - мы разбиваемся на лагеря. В этом случае в бой идут капитаны команд друг на друга.  Графики, числа, цифры, аргументы, статистика, риск, креатив, и в конце концов, опыт - наши главные инструменты.


Проект-менеджер просчитывает часы работы и бюджет для каждой идеи. Сейчас он практически в роли судьи. Строгого и беспощадного судьи.

После того, как все гениальные идеи были озвучены, начинаются массовые битвы в виде группового обсуждения. Редко, когда они проходят спокойно. Проще сказать, что вообще никогда.

И заканчивается это сражение, когда уже совсем темно. К этому моменту, у нас уже записаны самые оригинальные и эффективные идеи, готова стратегия для продвижения.  Мы уходим из офиса счастливые и довольные, потому что на нашем счету ещё один проект, у которого теперь всё будет круто.  И в эти моменты мы думаем о том, что уходить уже нет смысла. Проще принести в офис тапочки с халатами, и в такие продуктивные дни оставаться здесь.
1st Мар 2017

(СО)Владелец

С 1 марта 2017 года в число владельцев Компании "Netinum | Эффективный маркетинг" присоединился инвестиционный партнер - (СО)Владелец компании. Мы пока что оставим его имя за кадром.
Компания получила ресурсы для развития и роста, а также достаточно грамотные поправки в систему менеджмента.

Путь привлечения инвестиций занял более 2.5 лет. Это процесс серьезной подготовки всей команды, расписания необходимых бизнес-процессов, просчетов экономического обоснования развития и роста, составление подробного бизнес-плана.

В условиях стремительно развивающегося рынка для команды Netinum - это очень ответственный и серьезный шаг. Так что пожелайте нам успехов!
6th Фев 2017

Запуск нового корпоративного сайта Компании

"Сапожники без сапог" - это нормально, когда уровень заказов на проведение тех или иных работ высокий, и вопрос создания и запуска полноценного корпоративного сайта откладывается из месяца в месяц. Так, к примеру, концепция дизайна, а также функционал сайта, на котором вы сейчас находитесь, была разработана еще в ноябре 2015 года. Стоит ли говорить, что у нас хватало работы? Думаем, вряд ли.
Обратите внимание на блог - он постоянно наполняется новым интересным контентом.
А чтобы следить за этими обновлениями достаточно просто подписаться на e-mail рассылку на страницах блога!
2016
1st Окт 2016

Бизнес-процессы

В качестве основной цели развития Компании взяты бизнес-процессы. Прописание должностных инструкций, алгоритмов действий сотрудников для всех ситуаций, составление визуальных материалов для ускоренного ввода новых сотрудников в штат Компании. Важное внимание уделено работе в CRM-системе, и систематизации функционала каждого сотрудника.
4th Апр 2016

Новый офис

Компания отказывается от отдельного офиса, и арендует блок мест в коворкинге “Терминал-42”. Это полностью удовлетворяет потребности “зоны роста” и обеспечивает комфортные условия труда для каждого специалиста.
Просторные помещения, комфортная климат-система и окружение единомышленников - что может быть лучше для развития и движения вперед?
28th Янв 2016

Вперед и вверх

После проведенного мастер-класса с залом на 125 человек, компания ощущает неожиданный подъем и ресурсы для развития и дальнейшего подъема
2015
30th Дек 2015

Кризис

Из-за ряда управленческих ошибок компания почти разваливается, и ее существование находится под вопросом.
Играют роль многие факторы:
- молодость и амбиции некоторых членов команды
- первая “зима” в составе команды (падение спроса, к которому не были готовы)
- резкий численный рост Компании, с потерей точек контроля
- неудачный переезд офиса, и некоторые другие
27th Окт 2015

Ребрендинг

После долгих мозговых штурмов компания обретает новое название, разработанный брендбук, миссию и цели.
17th Июн 2015

Полные паруса, Netinum!

В состав команды входят 8 человек, включая рекрутера и Sales-менеджера. Также, аутсорс составляет еще 6 человек. Этот период жизни Компании был ознаменован как "Полные паруса, Netinum!".
Суммарная численность команды - 14 человек. Заключаются первые контракты с брендами регионального масштаба, формируются должностные и технические инструкции. Именно тогда происходит смена имени Компании,довольно длительный ребрендинг.
Отныне - это “Netinum | Effective marketing”
25th Мар 2015

Команда 4 Стихии Marketing

Команда 4 Стихии Marketing
По состоянию на конец марта 2015 года численный состав Компании уже 6 сотрудников: трое на фуллтайме в офисе, и трое удаленных специалистов.

Прописаны первичные планы развития Компании и команды, приоритеты, основные задачи.
12th Фев 2015

Фокус на маркетинг

Фокус на Маркетинг - это целый период в жизни Компании Netinum.
По сути, тогда еще носившей другое название.
Это было начало кризисного 2014-года. Когда значительная часть жителей Украины “сидела на чемоданах”. Конечно же, страдали многие формы бизнесов, а агентства мероприятий - и подавно.

В тот момент у основателей было несколько других бизнес-задач: курьерская служба доставки, event-агентство, сервис по продаже подарочных сертификатов и несколько других.
В это сложное время было принято историческое решение - сделать компанию “4 Стихии Marketing” - основным, и единственным направлением бизнеса, запустив процедуру ликвидации по остальным видам деятельности финансовой группы. 

2014
24th Дек 2014

4 Стихии Marketing

4 Стихии Marketing - часть истории Netinum.
На момент открытия направления продвижения в сети интернет родительская компания - “4 Стихии Events” - занималась организацией и проведением мероприятий. Появление нового формата работы - продвижения в сети - потребовало разделения брендов и формирование новой структуры, под названием “4 Стихии Marketing” - которое позднее, после ребрендинга сменило название на Netinum (об этом есть Ребрендинг Netinum в нашем блоге).
В состав команды вошли SMM-специалист, специалист по работе с таретированной рекламой, копирайтер, дизайнер и менеджер проектов. Позднее к ним присоединились специалист по продажам и рекрутер.
16th Дек 2014

Netinum: начало

Тогда все начиналось.
Просто идея, выросшая на фоне глобального понятия «Маркетинг», внезапно пришедшего в сознание будущего CEO Компании Юрия Будилова.

«Даже не знаю, откуда. Просто захотел создать SMM-агентство. В то время у меня уже было несколько бизнес-проектов: курьерская служба доставки, сервис по продаже подарочных сертификатов на активный отдых, ивент-агентство. Тут же написал пост в социальных сетях с этой идеей. И понеслась.”


Тогда же состоялась первая встреча "идейной ячейки". С этого все началось.
Первые обязанности, идеи. Первые клиенты и проекты. С каждым шагом оказывалось, что за ним - еще целый мир неизведанного в маркетинге и промоушене.